June 11th, 2012

поумнеть

мысля про постиндастриал

В индастриале всё просто - спускаем сверху план на 123456 гвоздей, 123678 гаек, 666 мясорубок и 740 табуреток, иногда даем по шапке нерадивым менеджерам, перепутавшим гайки М3 и болты М4, на следующий интервал планирования они добавляют эти коррективы, и всё сносненько работает, не смотря на перегибы на местах и искажения в каждом звене передачи данных.

в постиндастриале начинается задница: исполнителю нужен турбодебаггер версии 1.23, менеджер-1 просит турбодебаггер, начальник визирует, передает менеджеру-2, менеджер-2 просит какой-нибудь дебаггер, а завхоз-снабженец на складе заказывает багзиллу. Получается ад с чертями, ибо при том же числе уровней управления сигнал от программиста до завхоза идет вдвое больший путь, при движении вверх мудрые менеджеры исправляют и ошибки копятся намного быстрее.

Итого, постиндустриальные отношения очень плохо работают с имеющейся однонаправленной многоуровневой системой управления и у системы управления возникает естественное желание загнать производственные отношения в индустриальную, а еще лучше в феодальную форму. И получается какая-то фигня.
поумнеть

экономоложное

Есть экономика товаров. Сколько колбасы и трусов надо произвести, когда, где, кем, почём. Это очень просто.

Есть экономика знаний - где найти какого спеца чтоб решить ту проблему, потом согласно знаниям этого спеца найти и поизвести нужные этому спецу товары.

но кроме этого есть еще более непонятная вещь - экономика открытий: какие открытия надо совершить, чтоб появились знания, нужные для производства товаров.

и это таки качественные фазовые переходы, порождаемые ими проблемы не решаются тупо методами, оставшимися от предыдущих эпох. Точнее, решаются, но так, что результат уже не нужен, ибо достигается слишком поздно и с слишком большими издержками. И таки да, в разных фазах нужны разные конструкции для координации всего этого цирка.
поумнеть

про проф.деформацию

говорят, это характерно для программистов.

При написании программы, все лишние бессмысленные конструкции выбрасываются как лишние, или как потенциально-багоносные. камменты - тоже только по делу. итого, привычка к плотному потоку инфы только по делу, без лишней говорильни.

Через некоторое время человек и общаться начинает точно также - коротко, чётко, только по делу.
а обычные люди так не могут, у них процессор перегружается. А программистов тошнит от менеджеров, ибо полчаса говорильни с 0 инфы в ней - это усыпляет напрочь.

Итого, обычные люди через некоторое время перестают понимать программистов.
поумнеть

мысль. надо дообдумать

Чтоб управленческая пирамида встала раком, достаточно двуслойной пробки из идиотов на 2 последовательных слоях управления. Значит, 4слойная фирма уже может встать раком. Значит, чтоб избежать этой беды, надо иметь не более 3 слоёв.
пример 3 слоёв: главарь, менеджеры, исполнители. Любой исполнитель подчиняется своему менеджеру, все менеджеры подчинены непосредственно главарю.
пример 4 слоёв: работник подчинен тимлидеру, группки тимлидеров подчинены каждая группка своему менеджеру, менеджеры подчинены главарю.

навскидку, в группке может быть не более примерно 7-9 человек, значит под главарём 7-9 менеджеров, а под ними по 7-9 работников, итого 49-81 работник плюс 7-9 менеджеров, плюс главарь, итого 57..91 человек.

итого, фирмы размером более примерно 100 человек становятся малоуправляемыми и леххко могут впасть в хаос, ад, содомию и банкротство по причине потери управляемости.
поумнеть

хехе, хорошо сказано

... Возвращаясь к программистской аналогии, мы в результате доверяем писать программы-законы по определению хреновым программистам (юристам) на по определению хреновом языке программирования (legalese) в результате чего получаем (гении средии читателей, наверное, уже догадались) по определению хреновые программы (законы), причем без возможности выбора.
поумнеть

мысль

скипетр царя, как и подобранная туристом в лесу палка, подсознанием воспринимается как Большая Годная Дубинка, Чтоб Враги Боялись, А Свои Знали Место.
пафос, Laibach

дифур, политота

в биологически-плохих холодных условиях жизни, у гомосапиенсов доминирует стадный инстинкт, он производит общины.
В общинах условия становятся тёплыми, начинает доминировать всякий либерализм.
Либералы начинают разбегаться как тараканы, община распадается, условия хужеют.
В плохих условиях опять ....
плюс, из-за большой территории эти процессы в разных точках идут не синхронно.

То есть, имеем обратную связь с задержкой.
Интересно, в каких условиях такая системка НЕ сдохнет но и НЕ будет порождать автоколебания?
ну, кроме очевидного "всё настолько плохо, что даже в общинах либералы почти не разводятся" и "всё настолько хорошо, что даже одиночные либералы успешно воспроизводятся".

ps: а визуализация, наверное, красивая выйдет.
поумнеть

мысль

про производственные отношения и перераспределение прибавочной стоимости есть куча разных работ.
интересно, есть ли аналогичная куча про системы управления разной сложности и разной структуры?

ну, типа, как бэ понятно, как управлять тремя землекопами, понятно что сталелитейным заводом надо управлять заметно иначе (больше номенклатура работ, больше отношений между ними), а каким-нибудь НИИ опять иначе, иначе НИИ превратится в НИИ ГиТ, который будет выдавать формально огромный вал неких работ, фактически неприменимых никак.
поумнеть

иищо управленческое

А как оно в современной армии в смысле структуры управления?
Сколько слоёв промежуточного начальства расположено между рядовым и гавнокомандующим армией?
поумнеть

про распределения

Интересно, а кто-нибудь пробовал набирать статистику по обещаиям разработчиков по срокам?
ну, что-то типа стопицот отсчетов вида "обещал за А времени, сделал за Б времени"?

Есть у меня стойкое ощущение, что распределение будет очень негауссовым и несимметричным.
поумнеть

дерево

А вот интересно, если из разных пород дерева вырезать тонкие длинные 'прутики' одинаковой длины и одинакового веса, то из какой древесины получится самый прочный?
(ага, из более легкого делаем более толстый прут)
поумнеть

Бифштексодинамика

Если постепенно наращивать толщину куска мяса, то, в пределе бифштекс переходит в буженину.
При росте толщины время жарки растёт, сочность растёт. Слишком тонкое мясо выходит слишком сухим. Для равномеризации прожаренности, при увеличении толщины надо убавлять приток тепла. В идеале, через полсекунды после прогревания середины куска до 100 градусов, наружняя часть должна начать переход от золотистой к коричневой.

Если переход корочки в горелую стадию начался слишком рано, то это значит, что огонь был слишком большим и бифштекс будет сырым внутри, а если к этому моменту уже вся влага из куска мяса ушла, то бифштекс будет слишком сухим, ибо огонь был слишком маленьким.

Вот такое вот градиентное блюдо, с градиентом от хрустящей корочки к нежной мякоти.
поумнеть

Экономоложное

в ранне-индустриальном мире все люди были примерно одинаковы -- одинаковое среднее образование, одинаковый набор мемов в голове, одинаковые рычаги управления. Реклама могла бить по площадям.

Потом пошло усложнение производства, увеличение номенклатуры товаров, усложнение и специализация образования и, как следствие, исчезновение унифицированности работников. И чем дальше тем запущеннее. Период обучения растягивается, число специализаций растёт, число вариантов "типовых" мозгов растёт. Итого, рекламе всё сложнее бить по площадям и сбывать одно и то же всем подряд. Но из этого правила есть исключение: подростки все еще более-менее унифицированы.

как следствие, всё больше рекламы начинает целиться на школьников-подростков-тинейджеров. Это и мода в одежде, и книги, и кино, и прочий ширпотреб.

кстати, именно поэтому стало актуальным таргетирование рекламы и всякие гугли поднялись на контекстной рекламе, ибо можно сравнительно дёшево предлагать товар тому, кто интересуется чем-то похожим.

еще следствие - падение цен на услуги "политических проституток" "творческой интеллигенции" и 'культурных деятелей среднего звена', ибо под любую идею и ЦА меньше, и денег с нее можно добыть меньше. Ну, кроме уж совсем примитивной политрекламы, нацеленной как бэ сразу на всех и равнокриво воспринимаемой всеми.